shumia.com
.JPG)
این مقاله را با یک پرسش عمومی آغاز می‌کنم:
«به نظر شما تبلیغات تلویزیونی تا چقدر در فروش فروشگاه های اینترنتی یا در کل کسب و کارهای اینترنتی موثر است؟»
این مقاله سعی دارد با بررسی میدانی و موردی تعدادی از تبلیغات تلویزیونی برخی برندهای کسب و کار اینترنتی به این پرسش پاسخی مستند و مستدل بدهد.
در ابتدا این مقاله را برای کاربرانی نوشتم که دوست دارند از تجربیات میدانی و کاغذی (دفتری، برنامه ای ) یک فعال در حوزه کسب وکار مجازی بهره گیرند اما با انتشار مقاله حسین شریعتمداری و حمله ایشان به استارت آپها به جهت تنویر افکار عمومی و به نوعی در پاسخ به ایشان مقاله را تنظیم و بازنویسی کردم.
تقریبا تمامی صاحبان کسب و کارها تمایل دارند از طریق رسانه بزرگی همچون تلویزیون دیده شوند این موضوع استثناء ندارد. در این میان شرکت های واسط هم که با صداوسیما قرارداد دارند یا آژانس های تبلیغاتی هم سعی می‌کنند باکس های تبلیغاتی تلویزیون را با جذب مشتریان از صنوف و اقشار مختلف پر کنند.
تحقیقات تبلیغاتی ناقص و صوری پاشنه آشیل استارت های ایرانی
اگر یک فروشگاه اینترنتی ساده راه اندازی کرده باشید یا اگر سعی کنید یک ایده را با منبع لایتناهی اینترنت به فرصت کار، اشتغال و رفع نیاز بازار تبدیل کنید آنگاه است که متوجه می‌شوید که چقدر در تحقیقات بازاریابی و تبلیغاتی کسب وکارهای اینترنتی ضعف داریم و چقدر کار صوری ونمایشی بی فایده و حتی پرضرر انجام می‌دهیم.
چالش تبلیغات کسب وکارهای مجازی آنقدر در ایران وسیع است که اگر حواستان نباشد ویک راهبرد منطقی برای تبلیغات نداشته باشید یقین بدانید ورشکسته می‌شوید.
متداول ترین راهبرد و البته صحیح ترین روش تبلیغاتی برای یک کسب و کار مجازی ؛ تولید محتوا (CONTENT) است.
بیشتر توصیه هایی که کارشناسان بازاریابی می‌کنند
اگر در کنار علاقه همه ما به دیده شدن از قاب تلویزیون؛ فعالیت آژانس های تبلیغاتی را در نظر بگیریم آن موقع متوجه وسوسه بر انگیز بودن یک پیشنهاد کونداکتور تبلیغات تلویزیونی با حدود چند ده میلیون تومان می‌شویم. اگر به هر شکلی در میان یا پیش و پس از یک برنامه پر بیینده تلویزیونی هم پخش آگهی به هر شکل حتی زیرنویس داشته باشیم آن وقت است که دست و پاهامان سست می‌شود و سریعتر دست به جیب می‌شویم و با یک قرارداد چند صفحه ای، یک امضاء و واریز وجه ما هم می‌شویم تلویزیونی !؟؟
همان وسوسه ای که به جان فرید غلامرضایی مدیر مسئول فروشگاه اینترنتی پاویش در سال های 1395 یا 96 افتاد و باعث هزینه کرد بی فایده تبلیغات تلویزیونی شد؟
اما فرید چه اشتباهی کرده بود؟ از آن روز تا به الان بارها این بخش ماجرا را مرور کردم و همان فکر کردن ها شد دستمایه این مقاله.
براستی تبلیغات تلویزیونی چقدر برای یک فروشگاه اینترنتی یا استارت آپ اینترنتی پیش برنده و سود آور است؟
تبلیغات تلویزیونی چقدر در موفقیت کسب وکارهای انلان نقش دارد؟
نگاهی به تبلیغات اپ های موبایلی و کسب و کارهای اینترنتی از قاب تلویزیون
دیجی کالا، آی دی ی، 5040، بایا ، فلای تودی و دیگران برخی از این کسب و کارها هستند
در بازه ای خاص از تلویزیون سیامک انصاری هنرپیشه همراه مهران مدیری به تبلیغ فروشگاه بایا روی آورد. بایا رویکرد تبلیغات انفجاری را در پیش گرفت و به صورت مداوم روی آنتن شبکه های مختلف تلویزیونی بود. به یاد دارم وقتی وارد بایا می‌شدیم هنوز محتوایی برای نشر و عرضه در اینترنت و بازار هدف نداشت!؟
آقای شریعتمداری پرسش مهم اینجاست پول آن همه تبلیغات تلویزیونی چقدر بود؟ از کجا امده بود؟ مگر تلویزیون رسانه ملی نیست؟ حتی اگر قرار بوده است که تلویزیون به نوعی در سود ناشی از فروش بایا شریک شود بایا چقدر سودآوری داشته است عایدی صداوسیما چقدر بود ؟
آقای شریعتمداری بهتر است به این پرسش ها پاسخ دهیم و اگر ندهیم اولین مانع کسب وکار همان بچه حزب اللهی ها که شما از آنها دم می‌زنید یعنی رانت و عدم شفافیت بازار و فضای اقتصادی خودش را بهتر از پیش نمایان می‌کند.
اما به غیر از آقای شریعتمداری روی سخنم با فعالان عرصه فضا وکسب وکار مجازی ست که حتی اگر رانت ویزه هم در تبلیغات مثل بایا داشته باشید یا سرمایه کلان هم برای تبلیغات تلویزونی اگر تبلیغات تلویزیونی تان مبتنی بر برنامه تبلیغاتی و بر پایه تولید محتوای مجازی و راهبرد محتوایی سکو یا سایت تان نباشد همچو بایا راه به جایی نمی‌برید.
مطالعه مطالب بیشتری درباره تبلیغات تلویزیونی بایا:
اختتامیه جشنواره بینش با حمایت موبایل 140 و با حضور علی دایی برگزار شد
مقاله تامل برانگیز و البته اعجاب آور مدیر مسئول کیهان و روزنامه نگار مطرح کشور یعنی حسین شریعتمداری درباره استارت آپ ها محرک دور جدید تبلیغات تلویزیونی استارت آپ هایی همچون دیجی کالا، ازکی و غیره شد.
ایشان انتقاداتی به فضای استارت آپی کشور در کیهان منتشر کردند و سایر رسانه های اصولگرا از قبیل فارس و تسنیم هم به بیشتر دیده شدن آن کمک کردند.
مقاله شریعتمداری با عنوان «سکوهای مجازی یا دولت موازی؟ » بیش از آنکه یک نقد و انتقاد باشد یک حمله به مالکیت خصوصی و حکایتی از عمق بی اطلاعی کار در فضای مجازی و البته دوری جریان انقلاب از شرایط پیرامونی خودش و جهان دارد.
در انتقاد از مقاله شریعتمداری همین بس که ایشان فرموده اند:
«این سکوهای مجازی - و نه همه آنها- در حالی به یک دولت موازی تبدیل شده و قوانین جاری نظام را زیر پا می‌گذارند، که از خود هیچ سرمایه‌ای به میدان نیاورده‌اند. اسنپ حتی یک خودرو نیز از خود به میان نیاورده و از خودروهای مردم جویای کار بهره می‌برد. دیجی‌کالا و ازکی دلال هستند و از امکانات نظام در این دلالی سود می‌برند. روبیکا، فیلیمو، نماوا و... نیز حال و روز مشابهی دارند. »
آقای شریعتمداری اگر مرارت های راه اندازی یک کسب و کار کوچک اینترنتی در بحبوحه مشکلات عجیب و غریب اقتصادی کشور را می‌دانست هیچ وقت اینگونه سخن نمی‌گفت. شاید به تصور ایشان فقط چند نفر به اندازه انگشتان یک دست در موفقیت دیجی کالا نقش داشته بر فرض محال حق با ایشان باشد همان چند نفر حقوق و مزایا و درآمد نداشته اند؟ کجا، چگونه و با چه مبلغی بایستی تبلیغ می‌کردند تا برای کارشان بازارسازی کنند؟
آقای شریعتمداری ای کاش این مقاله را نمی‌نوشتید! این مقاله عمق بیگانگی شما با فضای پیرامونی را نشان داد.
البته فارس با انتشار مطلب دیگری با عنوان « چرا به «دولت موازی» اجازه فعالیت داده‌اید؟ » هم سعی کرد فضای ایجاد شده و انتقادات وارد شده به نقد شریعتمداری را تلطیف کند و هم در ادامه همان رویه؛ مطالب جدید دیگری را مطرح سازد.
البته محدود کردن دلایل تبلیغات مجدد دیجی کالا صرفا به مقاله شریعتمداری نیز کمی خامی و ناپختگی ست؛ کسانی که در بازار هستند بویژه در فضای بازار مجازی کشور به خوبی از رکود مرگبار حاکم بر این بازار و افت شدید قیمتها خبر دارند. افت شدید کالاهایی که هیچ خریداری ندارنذد و همه را برای حیات و ممات خود به تکاپو انداخته اند و دیجی کالا نیز از این قاعده مستثنا نبوده و نیست. تبلیغات وسیعی پیامکی و فضای مجازی دیجی کالا و امتیازاتی موقتی که به خریداران در مقطع کنونی می‌دهد و پیش تر سابقه نداشت جملگی گواه بر این امر است و در این شرایط رسانه فراگیری همچون تلویزیون می‌تواند هم کمی فروش را تکان دهد و هم بر جنبه برندینگ دیجی کالا موثر واقع گردد.
.JPG "تبلیغات تلویزیونی علی دایی برای موبایل 140")
.JPG "تبلیغات تلویزیونی بیمه دات کام")
.JPG "تبلیغات تلویزیونی بیمه دات کام")
(3).JPG "تبلیغ تلویزیونی دی جی کالا")
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
اطلاعات تماس -(پاسخگویی شنبه تا چهارشنبه 9 تا 17 و پنجشنبه 9 تا 13 )
شماره همراه: 09333256151
شماره تماس : 66740790 (021)
شماره تماس : 66748939 (021)
کد پستی : 1131643413
امکان دریافت حضوری کالا از فروشگاه فقط با هماهنگی های لازم وجود دارد.
ایمیل: shumiashop@gmail.com
شومیا ماحصل «سال ها تجربه در حوزه پخش و واردات لوازم خانگی» و «ایده پردازی و شور و نشاط جوانی» است که با ابزار روز و فناوری اطلاعات گره خورده است تا چند نسل از کارگزاران اجرایی و برنامه ریزی برای تحقق یک کسب و کار جدید مبتنی بر «مشتری مداری» و «خلق فرصتهای جدید» و «گسترش ذی نفعان اقتصادی»گرد هم آیند.
فروشگاه اینترنتی شومیا در طی یک فرآیند 5 ساله قصد دارد به یک فروشگاه اینترنتی عام و عمومی بدل شود. عرضه ی یخچال فریزر، ماشین لباسشویی و ظرفشویی،کولر آبی، بخاری، پنکه، جاروبرقی مونوتک،جاروبرقی وینسنت، مایکروفر ،ریش تراش و سشوار مک استایلر،اتو مو و اپیلاتور، تلفن همراه و تبلت در طی فازهای مختلف مورد هدف گذاری کاری شومیا است.
فروشگاه اینترنتی شومیا با شعار «شومیا، همراه شما در بازار» سعی خواهد نمود خلاءهای موجود در بازار کشور را بمنظور ارائه خدمت به ایران و ایرانی حتی المقدور پر نماید.
تمامی خدمات و محصولات سایت شومیا، حسب مورد دارای مجوزهای لازم از مراجع مربوطه می‌باشند و فعالیت های این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران است.
